La metodologia Agile promuove una continua collaborazione tra i team di sviluppo del fornitore e gli analisti del cliente, garantendo la massima soddisfazione delle esigenze di business ed una gestione efficace di eventuali modifiche dei requisiti.
Infatti, prevede brevi iterazioni di lavoro, definite sprint, ognuna delle quali si traduce in un prodotto funzionante, che può essere immediatamente testato dal cliente.
La metodologia Agile nasce per superare i problemi tipici della tradizionale metodologia waterfall, quali la mancanza di flessibilità ed i tempi di rilascio prolungati.
Con la metodologia Agile, i team cliente e fornitore sono costantemente allineati ed i progetti possono adattarsi rapidamente alle modifiche dei requisiti senza che ciò impatti negativamente sulle date di rilascio.
Non solo, la metodologia Agile aiuta a ridurre il debito tecnico, a migliorare la soddisfazione dei clienti ed a fornire un prodotto di qualità superiore.
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