Il Gruppo Omnia è costituito da aziende operanti da oltre 10 anni nei settori della consulenza aziendale e dell’erogazione di servizi informatici. L’esperienza in tema di “Business Process Reingineering” maturata con aziende come Coop, Autostade per l’Italia, Mapei ed ALHA consente ad Omnia Group di offrire un vero e proprio approccio consulenziale per la selezione e la personalizzazione dell’ERP più adatto alle esigenze dell’azienda.
Omnia Group ha quindi selezionato negli anni le migliori soluzioni gestionali presenti sul mercato, ha stretto solide partnership con i principali produttori di software ERP (Enterprise Resource Planning) italiani ed internazionali, ed offre servizi di consulenza e sviluppo per le fasi di analisi, formazione, integrazione, supporto su software SAP, Open ERP, Panthera, Zucchetti e TeamSystem
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Questa fase di consulenza di processo, applicata con approccio sinergico alle competenze d’ingegneria dei sistemi informativi, porta Omnia Group ed i suoi clienti ad avere una visione chiara e condivisa degli obiettivi di progetto.
Omnia Group sfrutta le più moderne tecnologie in tema di erogazione del servizio, propone installazioni in house, cloud o in modalità saas.
Perseguire un approccio consulenziale porta Omnia Group a selezionare insieme al cliente il software gestionale di supporto solo dopo aver eseguito una prima analisi del contesto e dei processi aziendali.
L’obiettivo comune è quello di scegliere il software più indicato per realizzare gli specifici obiettivi di progetto. Questa “visione del risultato”, unita all’orientamento nativo alla “customer satisfaction”, contribuisce a trasformare il classico rapporto cliente/fornitore, a portare ciascun attore verso un’agenda condivisa contenente attività ben analizzate e schedulate nel tempo, attività a reale valore aggiunto.
L’approccio propositivo nella scelta della migliore soluzione ERP consente al cliente di:
- Avere coscienza delle caratteristiche, dei vantaggi e dei punti di debolezza delle diverse soluzioni ERP
- Avere reale controllo sull’andamento del processo di riorganizzazione dei processi e sul piano di implementazione del sistema informativo aziendale
- Poter sviluppare delle analisi di costo/opportunità di livello avanzato
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Per ricevere maggiori informazioni puoi chiamarci al numero (055) 53.83.250 o riempire il seguente modulo:
